Schréder Benelux: ‘Smart lighting is voor lange termijn en vraagt betrouwbare partners’

Denis Mortiaux is als managing director verantwoordelijk voor de sales, engineering, projecten en 2 servicecenters in de Benelux en Israël. Hoewel het bedrijf vanwege COVID-19 diverse fabrieken moest stilleggen, is de impact op de resultaten van zijn team nihil. ‘De gevolgen voor de lange termijn zijn lastig te voorspellen. Wij blijven in ieder geval gaan voor marktleiderschap, onder andere door het bieden van een overzichtelijk portfolio van armaturen die aansluiten op de behoeften van de landen, hoogwaardige smartcity-oplossingen en DC-verlichting.’

Autonoom
Schréder focust zich voor vrijwel 100 procent op het ontwikkelen en maken van outdoor-verlichtingsarmaturen. In dat segment is het in veel van de landen waar het actief is de nummer 1 of 2. Die merkpositie is volgens Mortiaux allereerst het gevolg van het karakter van de organisatie.

‘We zijn een familiebedrijf. Snel geld verdienen om de aandeelhouders tevreden te stellen, is hier niet aan de orde. We gaan voor de lange termijn, ook in deze coronatijd. Bovendien hebben we altijd een lokale approach gehad. Onze vestigingen zijn zeer autonoom en kunnen daardoor hun strategie afstemmen op hun omgeving. Tegelijkertijd is het echt één bedrijf; er is veel interactie binnen de groep. Daarnaast is innovatie key. Er zijn heel veel mooie armaturen te koop. Die maken wij ook, als generieke producten en als design op maat. Maar juist in de combinatie van functionaliteit en kwaliteit – zaken zoals fotometrische sturing, connected lighting en robuustheid - maken we het verschil. Anders gezegd: we danken ons bestaansrecht aan vooroplopen in technologie.’

Lees hier het volledige artikel in de juni 2020-editie van LED Magazine.