Novar verzelfstandigt servicedivisie: Klaer ziet het levenslicht

Klaer richt zich op het beheer en onderhoud van zonneparken, zonnedaken, batterijen, elektrolysers en elektrische boilers.

30 zonneparken
Naast de Novar assets – zo’n 30 zonneparken – bedient Klaer internationale partijen zoals Susi, re:cap en Allianz. Het bedrijf is daarmee bij de lancering direct een van de grootste beheer- en onderhoudspartijen van duurzame-energiesystemen in Nederland.

Klaer kondigt bij de start al direct een nieuwe samenwerking aan met re:cap. Per 1 juli is de samenwerking tussen Klaer en re:cap versterkt met 4 extra zonneparken met een totaalvermogen van 85 megawattpiek. Deze uitbreiding van het portfolio omvat niet alleen het commercieel en technisch assetmanagement, maar ook het volledige onderhoud van de zonneparken van re:cap. Dit is een uitbreiding op de 6 zonneparken die Klaer al onder commercieel beheer heeft van re:cap en goed zijn voor een vermogen van 70 megawattpiek.

Ruim 800 megawattpiek
Het totale portfolio van Klaer beslaat daarmee al ruim 800 megawattpiek. De ambitie is om de activiteiten uit te breiden binnen Europa. Als zelfstandige organisatie kan Klaer snel opereren en opschalen. Het streven is om binnen 5 jaar minimaal 4 gigawattpiek aan energiesystemen in beheer te hebben.

Jan Klijnstra, directeur van Klaer, benadrukt de ambities van het bedrijf: ‘We zien een enorme groei van duurzame-energiesystemen, zowel in Nederland als in andere Europese landen. Onze ervaring leert dat je met goed beheer tot wel 15 procent extra rendement uit de assets kunt halen. We zijn gedreven om dat rendement te verbeteren en kijken altijd een stap verder. Met die extra stap maken we het verschil. Voor de eigenaar van de installatie. Maar natuurlijk ook voor het succes van de energietransitie.’

Curtailment
‘Binnen de groene-energieprojecten die Novar uitvoert, zien we dat opwek steeds meer gecombineerd wordt met opslag door middel van batterijen en waterstof’, vervolgt Klijnstra. ‘Maar ook curtailment-oplossingen met flexibele aansluitingen op het stroomnet en gebruikmaken van de energiemarkten zijn onderdeel van mogelijke rendementsverbeteringen. Beheer heeft daarmee een veel bredere dimensie gekregen dan financiële optimalisatie en het in topconditie houden van assets.’

Klijnstra noemt het Novar-project Bontepolder als voorbeeld. Klaer heeft daar zowel het zonnepark als de batterij in beheer.