Everday richt projectteam onderhoud pv-installaties op: ‘We kunnen direct in actie komen’

Everday startte 2 jaar geleden. Hiermee was de Nederlandse zonne-energiesector een nieuw assetmanagementbedrijf rijker. Het richtte zich allereerst op technisch onderhoud en al snel ook op de financiële optimalisatie van assets. Daar is nu een derde pijler bij gekomen: projectmatig onderhoud.

Organisatorische dimensie
‘Regulier onderhoud betreft doorgaans kleine, routinematige klussen zoals het vervangen van een omvormer of zonnepaneel’, vertelt Frederik van Asbeck, manager solar asset management bij Everday. ‘Dat kun je met een paar mensen doen. Financieel assetmanagement heeft een sterke organisatorische dimensie. Denk aan overleg met stakeholders zoals banken en verzekeraars, en het beheren van contracten met huurders en energieafnemers. Middels projectmatig technisch onderhoud kunnen we klanten nu nog beter bedienen.’

Ontvreemd en beschadigd
Diefstal op zonneparken heeft een enorme vlucht genomen in Nederland. Gebruikelijk worden daarbij koperen kabels ontvreemd, en in grote aantallen. Niet zelden wordt daarbij ook hekwerk beschadigd. Het herstel daarvan is in de regel behoorlijk wat werk; vraagt om vele handen en expertise. Het moet bovendien meteen gebeuren om de inkomstenderving niet hoog op te laten lopen.

Behoorlijke ingreep
Kevin de Jong, commercieel manager bij Everday: ‘Hetzelfde geldt nogal eens bij stormschade. Minder acuut is het wanneer bestaande installaties niet door een Scope 12-inspectie komen, bijvoorbeeld omdat die niet aan de huidige standaard voldoen of normen zijn verscherpt, wat met regelmaat gebeurt. Ook in die gevallen is vaak een behoorlijke ingreep nodig. En dat kan ook het geval zijn om andere redenen. Zo wilde onze klant Bol.com een nieuw ventilatieluik in het dak. De pv-installatie moest dientengevolge deels opnieuw worden ontworpen en geïnstalleerd. Everday kan nu optimaal inspelen op al die situaties.’

Juiste vaardigheden
Sinds 8 januari 2024 staat er bij Everday een nieuw team klaar om in actie komen wanneer dat nodig is, zowel voor bestaande klanten als partijen waarmee het nog geen zakelijke relatie heeft. Dat bestaat onder andere uit een projectmanager, uitvoerder, engineer en monteurs. Van Asbeck noemt dit uniek voor de Nederlandse markt, en het was volgens hem niet eenvoudig om dit voor elkaar te krijgen, bijvoorbeeld wat betreft het in huis halen van de mensen met de juiste vaardigheden en vormgeven van de processen.

Mijlpaal
‘Ik ben vanaf het begin bij Everday betrokken. We begonnen met 11 mensen en een portfolio van 300 megawattpiek aan zonnepanelen. 2 jaar later hebben we 23 mensen in dienst en hebben we 725 megawattpiek aan zonnepanelen in beheer. Dit jaar bereiken we de mijlpaal van 1 gigawattpiek. We behoren inmiddels tot de nationale top-3 in ons werkveld, en staan op nummer 1 wat betreft aantal projecten durf ik wel te zeggen. Deze nieuwe ontwikkeling stelt ons wel in staat om nog meer waarde toe te voegen, en dat is een heel mooie volgende stap.’