Energietransitie woningcorporaties: ‘Ketenpartners zoeken elkaar op, samenwerking brengt ons verder’

De Zoncorporatie is niet meer…
‘Ecorus Home, de Zoncorporatie, Eleena en Solarminds bundelden hun krachten en gingen juni dit jaar samen verder onder de naam Norm. Die fusie stelt ons in staat woningcorporaties optimaal te ondersteunen in hun energietransitie, niet alleen met zonnepanelen, maar ook met batterijen en warmteoplossingen.’

Hoe kijk jij terug op the Future of Energy Awards van vorig jaar?
‘Er werd een prachtig project beloond; Bramzeilhof in Amsterdam waar na een aanloop van 7 jaar eindelijk zonnepanelen op het dak werden gelegd. Dat was zeer complex, omdat daarvoor nauw moest worden samengewerkt door de woningcorporatie, VvE en energiecoöperatie. Het is altijd fijn als je erkenning krijgt voor wat je doet, zeker van je vakgenoten tijdens een mooi evenement waarbij de sector in het zonnetje wordt gezet.’

Hoe gaat het in jullie werkdomein, dat van woningcorporaties?
‘De markt is uitdagender dan voorheen. Maar ik zie ook iets moois gebeuren. Het gezegde de één zijn dood is de ander zijn brood gaat niet op. Netwerk- en ketenpartners zoeken elkaar op en helpen elkaar, meer dan ooit. Een voorbeeld is een project van de gemeente Amsterdam, woningcorporatie Ymere, Norm en ZonNext, een toeleverancier van tweedehandszonnepanelen. We halen er gezamenlijk het maximale uit om de energierekening van huurders te verlagen.’

Woningcorporaties willen nog wel?
‘Eind vorig jaar werd duidelijk dat salderen definitief wordt afgeschaft vanaf 2027. Energieleveranciers brengen terugleververgoedingen in rekening aan huishoudens met zonnepanelen. Er zou een huurbevriezing komen, maar nu toch weer niet. Woningcorporaties zijn heel erg zoekende, moeten verduurzamen en willen energiearmoede bestrijden. Hoe kan het nog wel? Met alleen pv wordt dat steeds lastiger.’

En de huurders, doen die nog mee?
‘Voor huurders is de energietransitie vaak complex en soms zelfs verwarrend, met alle berichten over saldering, terugleverkosten en wisselende energieprijzen. Toch zien wij dat veel sociale huurders bereid zijn mee te doen, mits er een eerlijk en duidelijk verhaal wordt verteld. Daarom investeren we als Norm extra in persoonlijk contact en maatwerk: van deur-tot-deurgesprekken tot gezamenlijke bijeenkomsten waarin we helder uitleggen wat de voordelen zijn. Uiteindelijk draait het om vertrouwen en om het zichtbaar maken van het voordeel op de energierekening.’

Hoe sterk is de terugval in de corporatiemarkt?
‘Dat is afhankelijk van je perspectief. Het loopt nog wel. Norm groeit. Maar het volume van de afgelopen 2 jaar wordt bij lange na niet meer gehaald. Kijk je echter verder terug, bijvoorbeeld 5 jaar, dan zou je kunnen spreken van een lichte dip of stabiliteit. Hoe dan ook, de kunst is niet opgeven, nieuwe proposities ontwikkelen en organisatorische balans vinden. Partijen die daartoe in staat zijn hebben de toekomst.’

De combinatie met batterijen en warmtepompen biedt kansen…
‘De huidige situatie is ingewikkeld, maar ook een vliegwiel voor innovatie. Er gebeurt veel op het gebied van energieopslag, elektrificatie en slimme sturing, en ook Norm investeert daarin met de juiste kennis en partnerschappen. De samenwerking met netwerk- en ketenpartners is cruciaal, zodat je niet achterblijft in de toenemende complexiteit. Zonnepanelen blijven belangrijk en kunnen ook na de afschaffing van de salderingsregeling renderen voor corporaties en huurders. Maar richting 2050 groeit de behoefte aan meer zelfvoorzienende systemen. Dat red je niet met zonnepanelen en thuisbatterijen alleen. Je hebt er bijvoorbeeld ook warmtepompen, elektrische boilers of warmteopslag bij nodig.’

De complexiteit van de businesscase neemt toe…
‘Er zijn zoveel factoren die daar impact op hebben, ook het energieprofiel van een huishouden en het energiecontract bijvoorbeeld. Er is dus maatwerk nodig. Norm ontwikkelt daarom een algoritme waarmee op basis van allerhande data tot de best passende oplossing kan worden gekomen. Soms moet je daarbij echter ook uitgaan van gemiddeldes, bijvoorbeeld rekenen met de prijzen van de grootste 3 energieaanbieders, om te bepalen of een oplossing voordelig is of niet.’

Wanneer gaat de corporatiemarkt weer aantrekken?
‘Dat is lastig te voorpellen, het is afhankelijk van vele aspecten, onder andere beleid. Netbeheer Nederland geeft in zijn scenario’s aan dat de groei van zonne-energie tot 2030 minder zal zijn dan in voorgaande jaren. Voor de lange termijn wordt over gematigde groei gesproken. Ik denk dat het in ons segment niet anders is, dat we nu in het nieuwe normaal zitten. Maar ik zie ook kansen voor de sector.’

Welke?
‘Er is steeds meer vraag naar monitoring en onderhoud van pv-systemen op sociale huurwoningen om die maximaal te laten renderen. Daarnaast zijn er best veel installaties met een laag piekvermogen. Die komen in aanmerking voor repowering. Bovendien kunnen thuisbatterijen waarde toevoegen en komt ook de warmtetransitie langzaam op gang. Ook hierin liggen mogelijkheden voor de nabije toekomst.’