PV Vlaanderen | Iwein Goigne: ‘Stabiele groei sector is verantwoordelijkheid van iedereen’

Hoe ben jij in de zonne-energie beland?
‘Eigenlijk bij toeval. Ik werkte als project- en IT-manager Supply Chain bij de weefgetouwenfabriek van Picanol. Ik heb daar graag gewerkt, zag vele plekken op de wereld, maar wilde iets anders doen buiten de IT. Via een vroegere collega kwam ik in 2008 bij Enfinity Global terecht, een ontwikkelaar van zonne-energieprojecten, en bouwde daar onder andere de Europese o&m-poot op. In 2011 stapte ik over naar Eneco.’

Naar een traditionele energieleverancier?
‘Die zette met Eneco Solar toen net de eerste stappen in zonne-energie. Ik had inmiddels een grote passie voor pv. Het leek me mooi om bij te dragen aan het doorontwikkelen van deze start-up in een mooi, groen energiebedrijf. Sinds 2015 doe ik dat als General Manager voor Eneco Solar Belgium.’

Jij startte daar net voordat Vlaanderen rigoureus stopte met het subsidiëren van zonnepanelen via groenestroomcertificaten…
‘De markt raakte even in paniek, maar dat is of was het verhaal van onze branche. Die kent vele ups en downs. Gelukkig waren wij ook actief in Brussel en Wallonië, en hebben we ons in Vlaanderen toegelegd op overnames, waardoor we konden groeien. Nu bestaat ons team uit zo’n 30 mensen. We doen derdepartijfinanciering voor zon op bedrijfsdaken, realiseren projecten met onze partners en verzorgen het energiebeheer en het onderhoud. Eneco Solar heeft inmiddels ruim 100 megawattpiek aan zonnepanelen operationeel, waarmee we tot de grootste in de Vlaamse pv-markt behoren.’

Hoe beoordeel jij de huidige Vlaamse zonne-energiemarkt?
‘Eneco Solar heeft nog heel veel zon-op-dakprojecten in de directe pijplijn, met name omvangrijke, en heeft de ambitie te verdubbelen binnen enkele jaren. Dat marktsegment groeit dus fors, en die ontwikkeling wordt deels gedreven door de aankomende pv-verplichting voor grootverbruikers, met name dus op grote industriële daken. Het residentiële en kleinzakelijke segment zijn op dit moment daarentegen wel teruggevallen in Vlaanderen.’

Vanwege het stoppen van de premie op zonnepanelen?
‘En de verhalen over negatieve stroomprijzen bijvoorbeeld. Onze markt wordt deels gedreven door sentiment, zoals we in het verleden vaker hebben gezien, en dat is nu negatief. Maar zonnepanelen zijn nog altijd een heel verstandige investering. Die doe je voor de lange termijn en je verdient ze altijd terug. Je verbruikt bovendien een deel lokaal en dan bespaar je op de nettarieven en taksen. Bovendien is de kostprijs van een nieuwe installatie historisch laag.’

Juist nu is het verstandig om in te stappen?
‘Exact. Dat negatieve sentiment is volkomen onterecht. En bij negatieve prijzen zorgen we er vandaag bijvoorbeeld ook voor dat we niet injecteren. Zo dragen we bij aan het elektriciteitsnet. Het is aan alle betrokkenen om verandering te brengen in dat sentiment, de overheid én de markt, door het juiste verhaal luidkeels te verkondigen. Vergeet ook niet dat we in Vlaanderen slechts over 2 natuurlijke groene energiebronnen beschikken: zon en wind. Daarmee moeten we onze energietransitie realiseren, en dus nog heel veel zonnepanelen plaatsen.’

Waarom ben jij lid van de stuurgroep van PV-Vlaanderen?
‘Dat ben ik al sinds 2012 en in 2021 werd ik voorzitter. Na een korte sabbatical dit jaar deel ik dat voorzitterschap nu met Frans-Joseph Joosten van iLumen Solar, en doe dat met plezier. Ik wil immers niet gewoon de kar trekken, maar een echt verschil maken en dat kan in deze rol en deze organisatie. Ik heb PV Vlaanderen over de jaren zien evolueren van een club die zich met name bezighield met techniek en subsidies naar een organisatie met meer dan 160 leden die midden in de energietransitie staat.’

Wat bedoel je daarmee?
‘We zijn uitgegroeid tot een platform waar, naast belangenbehartiging, het delen van waardevolle kennis met onze leden, de overheid en andere sectororganisaties centraal staat. Daarbij slaan we als onderdeel van ODE, de sectororganisatie voor duurzame energie in Vlaanderen, ook de brug met andere branches die werken aan onze energietransitie. Dat is immers een integrale opgave.’

Wat zijn belangrijke actuele thema’s voor jou?
‘De belemmeringen van het net is er één van. Zo erg als in Nederland is het hier nog niet, maar ook in Vlaanderen is de transportcapaciteit eindig. Ik ben blij als ik in het nieuwe regeerakkoord lees dat het ondersteunen van pv het best via flexibiliteit kan. Wat dat betreft zie ik ook heel mooie ontwikkelingen in Vlaanderen; we hebben last van negatieve prijzen bij een overaanbod van zon, maar er zitten ook heel veel grote batterijprojecten in de pijplijn. De zaak is dus echt wel in beweging, er wordt volop aan oplossingen gewerkt om zonnestroom te integreren in het energiesysteem. Het is dan ook belangrijk om op lange termijn te kijken aangaande een pv-investering in plaats van enkel naar de korte termijn.

Hoe groot is de toegevoegde waarde van die batterijprojecten?
‘Deze grote systemen kiezen de meest optimale momenten om stroom af te nemen en opnieuw te injecteren en helpen zo het net en de stroomprijzen te stabiliseren. Grote standalone batterijen zijn extra in trek omdat de dubbele tarifering al weggewerkt werd: aangezien de producent en de uiteindelijke afnemer van deze stroom al nettarieven betaalden, moeten zij geen tweede keer nettarieven betalen. Als deze regeling uitgebreid zou worden naar een combinatie van batterijen met zonnepanelen of andere, zowel voor bedrijven als particulieren, zou dit de energietransitie kunnen versnellen.’

Flex creëren kan tevens via demand response…
‘Ook dat is dan een issue waar PV Vlaanderen zich volop mee bezighoudt. Het is best een opgave om dat te organiseren. Het aanzetten van bedrijven en consumenten om meer stroom te consumeren als die volop beschikbaar is, vergt allereerst de juiste prijsprikkels, bijvoorbeeld via flexibele nettarieven en energieprijzen. Daarnaast is stabiele groei van de sector een belangrijk thema voor PV Vlaanderen.’

Jullie kijken daarbij naar de overheid?
‘Dit is een verantwoordelijkheid van iedereen. In dit subsidieloze tijdperk is het aan de overheid om maximaal te faciliteren door hindernissen weg te nemen en nieuwe te vermijden. De sector zelf moet onder andere investeren in de juiste kennis, mensen en nieuwe technieken opvolgen om zo tot de juiste integrale verduurzamingsoplossingen voor klanten te komen, ook op het gebied van warmte bijvoorbeeld, en die daarbij zoveel als mogelijk de eindklant ontzorgen.’