GroenLeven verkoopt tweede drijvende zonnepark aan lokale energiecoöperatie

De aandelen van het tweede drijvende zonnepark nabij het industrieterrein Haskerveen in de gemeente Heerenveen zijn door de energiecoöperaties overgenomen van GroenLeven. Het naastgelegen drijvende park De Dolten/Oudehaske I was al sinds eind 2021 in handen van SHEC.

Geen winstoogmerk
De coöperatie heeft geen winstoogmerk en investeert haar revenuen van projecten in de energietransitie in de gemeente Heerenveen. Het overgenomen park De Dolten/Oudehaske II heeft een capaciteit van 20,2 megawattpiek en telt 38.000 zonnepanelen.

Tezamen met De Dolten/Oudehaske I – dat 6,9 megawattpiek en 17.000 panelen herbergt – wordt voldoende groene stroom opgewekt voor zo'n 8.000 huishoudens in de gemeente Heerenveen. Het totale aantal huishoudens in de gemeente is circa 15.000.

Meerdere projecten
Energiecoöperatievoorzitter Piet Dijkstra: ‘Dit is voor ons een tweede belangrijk project om uiteindelijk voldoende groene elektriciteit op te wekken voor de gehele gemeente Heerenveen. We zijn met meerdere projecten bezig en hopen medio 2030 een capaciteit gerealiseerd te hebben waarmee 30 procent van de totale jaarlijkse elektriciteitsbehoefte van de gemeente Heerenveen duurzaam wordt geproduceerd.’

‘In dit drijvende zonnepark komt alles samen: het lokale eigendom en het multifunctionele karakter van het zonnepark dat drijft op een zandwinplas’, vult Peter Paul Weeda aan, algemeen directeur van GroenLeven. ‘Het is echt een voorbeeld voor de Nederlandse energietransitie. Trots ben ik ook op het feit dat we inmiddels meer dan een half miljoen drijvende zonnepanelen hebben gerealiseerd in Nederland, waarmee we multifunctioneel ruimtegebruik, lokaal eigenaarschap en de energietransitie weten te realiseren.’

‘Het FSFE heeft afgelopen jaren al meer dan 25 coöperaties ondersteund middels grote maar vooral ook kleinere financieringen’, besluit Michel Hendriks, directeur van het FSFE. ‘Wij zien nu burgerparticipatie nog belangrijker worden en hebben daarom een belangrijk deel van ons budget en team gereserveerd om dit soort investeringen mede mogelijk te maken. Het model dat hier is toegepast, kunnen we ook goed bij andere projecten met lokale betrokkenheid toepassen.’